張義勇董事長率隊視察指導我司湖北襄陽機場改擴建工程
發(fā)布時間：
2019-09-12
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2019年9月9日下午，在公司第二會議室召開了總經理辦公會。公司中層正職以上領導干部、各單位負責人，省外區(qū)域分公司負責人以及分管生產、技術條線領導參加了會議，會議由董事長、黨委書記、總經理張義勇主持。
9月10日兩節(jié)前夕，百忙之中的董事長、黨委書記、總經理張義勇在項目業(yè)主方襄陽機場改擴建工程指揮部的盛情邀請下，風塵仆仆的來到湖北襄陽機場改擴建工程項目部，陪同此次考察指導工作的有公司分管省外市場的副總經理吳麟、董事會秘書張仁森、華南公司總經理夏江、副總經理付永建。
一下飛機，董事長一行會見了襄陽機場改擴建工程指揮部劉南文副指揮長，會上聽取了監(jiān)理方、業(yè)主方、項目部的對項目前期整個施工過程的反饋意見和建議，針對湖北省“迎大慶、保軍運”的重要政治任務，對當下項目臨近收尾，做好最后沖剌，確保本月底圓滿交驗，對監(jiān)理方和業(yè)主方提出的相關意見，張義勇董事長進行一一解答。同時，張董事長也表示感謝，感謝機場建設指揮部一直以來對我司項目部的關心和工作支持，作為施工總包單位，我們也會為業(yè)主方著想，將全力以赴按照業(yè)主方要求，認真抓好落實。
會上，張義勇董事長對項目經理部提出了五方面的工作要求：項目時間緊，任務重。項目部一是要根據(jù)雙方確定的9月25日這個時間節(jié)點，項目部必須認真細化落實好每項工作；二是從即日起項目部每天的工作進度信息，由華南公司負責上報吳麟副總；三是結算事宜和驗收資料相關事宜必須有專人負責，不能影響整個項目最后的交驗，應盡早安排；四是兩節(jié)臨近，務必做好勞務班組人員工資清理核實工作，確保項目部不出現(xiàn)拖欠工資現(xiàn)象；五是涉及到項目機電安裝及裝修方面，公司將在15日前安排專業(yè)人員過來技術指導，協(xié)助項目部工作。
會后，在項目經理何華超的帶領下，董事長一行對整個項目施工現(xiàn)場進行了視察指導，對存在不同問題進行了現(xiàn)場安排部署。
項目情況簡介：襄陽機場改擴建工程：包括新建綜合業(yè)務樓及綜合服務用房、垃圾站工程及普通車庫工程。新建辦公區(qū)位于進場路南側的新征地塊，主要布置有綜合業(yè)務樓（含機場辦公、海關、檢驗檢疫、邊檢用房及公安、武警、安檢保安用房），綜合服務用房（變電所、職工宿舍、職工餐廳及活動中心）、辦公區(qū)變電所、普通車庫、垃圾站等。結構類型為框架剪力墻結構，合計建筑面積14274.92平米，工程合同總價4391.4588萬元，2018年4月28日開工。
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